NOTRE OFFRE DE FORMATION

Flexibilité, réactivité, partenaire plutôt que fournisseur : Les coûts de nos formation, comme ceux de nos prestations de conseils sont étudiés au plus près des possibilités des PME et TPE. Les durées et les programmes sont données à titre indicatif comme des référentiels de base toujours adaptables en fonction des besoins spécifiques que nous identifierons ensemble.

TSG 1-1 Management – Encadrement / La pratique de l’encadrement

1) FORMATIOns au MANAGEMENT

Partie 1 - Management général. 6 modules :

Découvrir les repères des fonctions d'encadrement.
Gérer et organiser son temps
Communiquer en assurant son développement personnel
Assurer la communication interne et les flux d'informations essentiels
Gérer les conflits
Négocier "gagnant - gagnant"

Partie 2 - Management mobilisateur 6 modules :

Animer et motiver une équipe
Conduire efficacement une réunion
Déléguer et maîtriser la délégation
Initiation aux Méthodes de Résolution de Problème
Diriger un entretien
Approche globale conceptuelle de la gestion

TSG 1-2 ELEMENTS DE GESTION POUR LE MANAGER

Module 1: GESTION ET ANALYSE FINANCIERE (pour comprendre sa compta et suivre sa trésorerie)
Module 2: MARKETING - ACTION COMMERCIALE (comment élaborer un MIX et une stratégie commerciale)
Module 3: GESTION DE PRODUCTION (les grands principes à connaître)
Module 4: GESTION DES RESSOURCES HUMAINES (GPEC- Entretiens annuels et prof.)
Module 5: ANALYSE STRATÉGIQUE (une réflexion sur l'avenir, avec méthode)
Module 6: Module complémentaire - Environnement juridique, fiscal ...

TSG 1-3 GESTION DE PROJET (la compétence maintenant indispensable au manager)

Module 1 : Les fondamentaux de la gestion de projet
Module 2 : la méthode 3P de gestion de projet - application

TSG 1-4 GESTION DU STRESS (la boite à outil du manager surmené)

TSG 1-5 MIEUX COMMUNIQUER (Théorie et pratique de la communication)

2) FORMATIONs au MANAGEMENT par la qualité

TSG 2-1 Approche processus pour TPE et PME Le tremplin pour l’excellence

TSG 2-2 Maîtrise de l'ISO 9001 Compréhension et mise en œuvre

TSG 2-3 ISO 9001 / en ACTION-FORMATION Etude et Mise en œuvre

TSG 2-4 HACCP et sécurité alimentaire + approche ISO 22000

TSG 2-5 Performance en TPE/PME l’amélioration continue et la résolution de problème

3) FORMATIONs AUX OUTILS de la qualité

TSG 3-1 Méthodes de résolution de problèmes (au quotidien et faciles)

TSG 3-2 Méthodes des 5S (ordre et rigueur, un préalable au changement)

De nombreux autres outils et méthodes sont intégrés dans nos modules de formation plus généraux :

- soit sur la sécurité (la maîtrise de vos sous-traitants, les plans de prévention, le document unique d’évaluation des risques, la création de fiches de poste, suivi de la pénibilité,…)

- soit sur la qualité (entretiens individuels, AMDEC, TRS, Kaïzen, conception des tableaux de bord intégrant la partie économique, suivi de chantier en BTP ou second œuvre, …)

Il nous est possible de les traiter isolément et d’étudier la possibilité de vous en faire un module de formation adapté à un besoins particulier.

4) FORMATIONs " SECURITE "

TSG 4-2 Le MASE (compréhension et mise en oeuvre jusqu'à la certification)

TSG 4-1 Les fondamentaux de la sécurité (L'ABC de la gestion des risques et du management SST)

5) FORMATIONs "approche du LEAN management"

TSG 5-1 Les fondamentaux du LEAN (plusieurs modules d'approche de la méthode)

TSG 5-2 Notre approche " SLOW LEAN = ELAN " (plusieurs modules pour la déployer)

Notre approche personnelle de l'optimisation en TPE et PME que nous nommons "ELAN" [ © TSG Pour "ELAN" et "Slow Lean"] est une approche systémique qui ;

1) Tend vers un corpus identifié de connaissances nécessaires à l'entreprise et vers une Gestion maîtrisée (finance-compta / marketing-commercial / production et logistique)

2) Utilise les grands principes de management connus, utiles à l'entreprise mais sans aucun dogmatisme et en gardant toujours à l'esprit que manager "humain" est rentable.

3) Se sert des systèmes normatifs de la qualité comme cadre de référence, en empruntant quelques outils et concepts au Lean management, à la gestion des risques , au knowledge management (gestion des connaissances), et en adhérant complétement au management en mode "gestion de projet".
-

Méthodes

Compétences

Organisation

Quelques exemples détaillés de programme de formation .

La formation TSG 1.4 Gestion du stress (PDF)

Cliquez ici

Claude NADLER - CONSEILS ET FORMATIONS EN ORGANISATION, MANAGEMENT et GESTION

NOTRE OFFRE DE FORMATION

TSG 1-1 Management – Encadrement / La pratique de l’encadrement

1) FORMATIOns au MANAGEMENT

TSG 1-2 ELEMENTS DE GESTION POUR LE MANAGER

TSG 1-3 GESTION DE PROJET (la compétence maintenant indispensable au manager)

TSG 1-4 GESTION DU STRESS (la boite à outil du manager surmené)

TSG 1-5 MIEUX COMMUNIQUER (Théorie et pratique de la communication)

2) FORMATIONs au MANAGEMENT par la qualité

TSG 2-1 Approche processus pour TPE et PME Le tremplin pour l’excellence

TSG 2-2 Maîtrise de l'ISO 9001 Compréhension et mise en œuvre

TSG 2-3 ISO 9001 / en ACTION-FORMATION Etude et Mise en œuvre

TSG 2-4 HACCP et sécurité alimentaire + approche ISO 22000

TSG 2-5 Performance en TPE/PME l’amélioration continue et la résolution de problème

3) FORMATIONs AUX OUTILS de la qualité

TSG 3-1 Méthodes de résolution de problèmes (au quotidien et faciles)

TSG 3-2 Méthodes des 5S (ordre et rigueur, un préalable au changement)

4) FORMATIONs " SECURITE "

TSG 4-2 Le MASE (compréhension et mise en oeuvre jusqu'à la certification)

TSG 4-1 Les fondamentaux de la sécurité (L'ABC de la gestion des risques et du management SST)

5) FORMATIONs "approche du LEAN management"

TSG 5-1 Les fondamentaux du LEAN (plusieurs modules d'approche de la méthode)

TSG 5-2 Notre approche " SLOW LEAN = ELAN " (plusieurs modules pour la déployer)

Notre approche personnelle de l'optimisation en TPE et PME que nous nommons "ELAN" [ © TSG Pour "ELAN" et "Slow Lean"] est une approche systémique qui ;

1) Tend vers un corpus identifié de connaissances nécessaires à l'entreprise et vers une Gestion maîtrisée (finance-compta / marketing-commercial / production et logistique)

2) Utilise les grands principes de management connus, utiles à l'entreprise mais sans aucun dogmatisme et en gardant toujours à l'esprit que manager "humain" est rentable.

3) Se sert des systèmes normatifs de la qualité comme cadre de référence, en empruntant quelques outils et concepts au Lean management, à la gestion des risques , au knowledge management (gestion des connaissances), et en adhérant complétement au management en mode "gestion de projet".
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Méthodes

Compétences

Organisation

Quelques exemples détaillés de programme de formation .

et...des HOMMES

NOTRE OFFRE DE FORMATION

TSG 1-1 Management – Encadrement / La pratique de l’encadrement

1) FORMATIOns au MANAGEMENT

TSG 1-2 ELEMENTS DE GESTION POUR LE MANAGER

TSG 1-3 GESTION DE PROJET (la compétence maintenant indispensable au manager)

TSG 1-4 GESTION DU STRESS (la boite à outil du manager surmené)

TSG 1-5 MIEUX COMMUNIQUER (Théorie et pratique de la communication)

2) FORMATIONs au MANAGEMENT par la qualité

TSG 2-1 Approche processus pour TPE et PME Le tremplin pour l’excellence

TSG 2-2 Maîtrise de l'ISO 9001 Compréhension et mise en œuvre

TSG 2-3 ISO 9001 / en ACTION-FORMATION Etude et Mise en œuvre

TSG 2-4 HACCP et sécurité alimentaire + approche ISO 22000

TSG 2-5 Performance en TPE/PME l’amélioration continue et la résolution de problème

3) FORMATIONs AUX OUTILS de la qualité

TSG 3-1 Méthodes de résolution de problèmes (au quotidien et faciles)

TSG 3-2 Méthodes des 5S (ordre et rigueur, un préalable au changement)

4) FORMATIONs " SECURITE "

TSG 4-2 Le MASE (compréhension et mise en oeuvre jusqu'à la certification)

TSG 4-1 Les fondamentaux de la sécurité (L'ABC de la gestion des risques et du management SST)

5) FORMATIONs "approche du LEAN management"

TSG 5-1 Les fondamentaux du LEAN (plusieurs modules d'approche de la méthode)

TSG 5-2 Notre approche " SLOW LEAN = ELAN " (plusieurs modules pour la déployer)

Notre approche personnelle de l'optimisation en TPE et PME que nous nommons "ELAN" [ © TSG Pour "ELAN" et "Slow Lean"] est une approche systémique qui ;

1) Tend vers un corpus identifié de connaissances nécessaires à l'entreprise et vers une Gestion maîtrisée (finance-compta / marketing-commercial / production et logistique)

2) Utilise les grands principes de management connus, utiles à l'entreprise mais sans aucun dogmatisme et en gardant toujours à l'esprit que manager "humain" est rentable.

3) Se sert des systèmes normatifs de la qualité comme cadre de référence, en empruntant quelques outils et concepts au Lean management, à la gestion des risques , au knowledge management (gestion des connaissances), et en adhérant complétement au management en mode "gestion de projet". -

Méthodes

Compétences

Organisation

Quelques exemples détaillés de programme de formation .

et...des HOMMES

3) Se sert des systèmes normatifs de la qualité comme cadre de référence, en empruntant quelques outils et concepts au Lean management, à la gestion des risques , au knowledge management (gestion des connaissances), et en adhérant complétement au management en mode "gestion de projet".
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